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共同奔赴笑聲背后的長(zhǎng)期價(jià)值！
這是一種人造的稀缺性，以及群體共識(shí)，這玩法不可恥，但也不稀奇。
決定IP在未來(lái)是否值錢的，還要看運(yùn)營(yíng)能力。
一邊是泡泡瑪特市值突破千億；一邊是必要商城因資金鏈斷裂宣布“休眠”。
一家IP企業(yè)，正在以傳統(tǒng)媒體的方法找選題做雜志。
洪荒時(shí)代、牧歌時(shí)代、耕讀時(shí)代和航海時(shí)代。
我們不僅僅在消費(fèi)IP本身，也在消費(fèi)它商業(yè)價(jià)值的拓展部分。
改造狂魔們，自然也不會(huì)放過(guò)它們。
一個(gè)成功的企業(yè)家IP其價(jià)值是全方位存在的。
創(chuàng)號(hào)初期踩巨坑，斷更半年歸來(lái)大逆襲。
BU吧啦，你很有名。
能夠?qū)⒏惺芎彤?huà)面、價(jià)值和觸感、此刻和想象產(chǎn)生聯(lián)系的內(nèi)容，未來(lái)都可以是IP。
附：國(guó)內(nèi)主流黃金品牌與ACG IP聯(lián)名案例。
持續(xù)豐富“長(zhǎng)+短”內(nèi)容儲(chǔ)備，不斷探索IP與商業(yè)的深度共振。
創(chuàng)始人IP不是演別人，而是做自己。
傳立中國(guó)將打造從創(chuàng)意策劃到全域傳播的一體化營(yíng)銷解決方案。
萌系扛把子的營(yíng)銷究竟做對(duì)了什么。
是用品牌打造一個(gè)企業(yè)家IP，還是打造一個(gè)企業(yè)家IP為品牌所用。
天貓超級(jí)品牌日，品牌營(yíng)銷和經(jīng)營(yíng)的重要陣地。
雷軍又“翻紅”了？小紅書(shū)品牌主理人如何復(fù)制他的個(gè)人IP成功經(jīng)驗(yàn)？
雷總對(duì)不起，這次我選海爾。
大佬親民，本就是觀眾最愛(ài)看的劇本。
已經(jīng)有不少網(wǎng)友在喊周總出道了。
“說(shuō)押寶哪吒，是對(duì)我們最大的誤讀。”
速收藏，不然一會(huì)小綠鳥(niǎo)發(fā)現(xiàn)咱們就丸辣！
黑紅也是紅所帶來(lái)的黑流量，給品牌帶來(lái)侵蝕和傷害。
二次元和文具控，一個(gè)都逃不掉。
網(wǎng)友：我們會(huì)永遠(yuǎn)忘記你的。
“花小錢辦大事”是當(dāng)下品牌們的共同訴求。那這條捷徑到底怎么走？
“吃谷熱”正在重塑品牌營(yíng)銷。
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