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歐賽斯1分鐘品牌商學院針對日理萬機的企業家/董事長特別推出專欄1分鐘說清一個商業問題以歐賽斯十年服務300多家企業、20多家百億企業的實踐經驗一...
【三十九】什么是內生式增長？內生性增長方式就是以品牌為中心，建立一整套環環相扣、相得益彰、相互增強的運營配稱系統，在經營上占領核心價值...
【三十七】為什么這樣說呢？因為中國的紅利時代已經結束，低垂的果實已經被摘完，好做的事情全部做完了。中國已經進入到超競爭時代，超競爭時代...
【三十五】渠道端增長機會9優化單店盈利優化單店轉化力核心做兩件事：一、店外引流店外引流的核心是讓更多人看到，甚至是經過門店，就想到店里看...
【三十三】對接企業的十八大增長機會，抓戰略要務、抓核心增長點歐賽斯在過去10年的品牌策劃實戰的過程中，總結出了品牌戰略落地的18大增長機會：...
【三十一】戰略配稱才是競爭優勢的核心要件，其重要性遠遠超過大多數人對它的認識。邁克爾波特在《什么是戰略》中指出“企業唯有建立起一種可長...
【二十九】渠道體系配稱：渠道的本質、大渠道邏輯、大渠道視野、中國渠道實操、渠道突破策略、進入次序、招商策略及動員能力渠道的本質就是企業...
【二十七】產品體系配稱：產品結構、大單品策劃、產品價值梯度、優勢產品包裝、貨架權力及產品媒體化產品策略是最大的品牌策略因為品牌的核心價...
【二十五】設計的本質是什么？設計到底是什么？幾乎是所有設計大師窮極一生都在尋找的答案。原研哉說：“優良的設計是有企圖地、計劃性地編輯資...
【二十三】品牌戰略破局圖我們完成了戰略定位以后，我們不僅需要完成小策略系統構建，即品牌策略的構建；還需要完成大策略系統，即以品牌為中心...
【二十一】策略是一個系統，系統就需要耦合。貫穿一體之后，整體就大于各個組成部分的總和。這樣的策劃叫引擎化的策劃。這樣才能發揮策劃最大的...
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