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【三十三】對接企業的十八大增長機會，抓戰略要務、抓核心增長點歐賽斯在過去10年的品牌策劃實戰的過程中，總結出了品牌戰略落地的18大增長機會：...
【三十一】戰略配稱才是競爭優勢的核心要件，其重要性遠遠超過大多數人對它的認識。邁克爾波特在《什么是戰略》中指出“企業唯有建立起一種可長...
【二十九】渠道體系配稱：渠道的本質、大渠道邏輯、大渠道視野、中國渠道實操、渠道突破策略、進入次序、招商策略及動員能力渠道的本質就是企業...
【二十七】產品體系配稱：產品結構、大單品策劃、產品價值梯度、優勢產品包裝、貨架權力及產品媒體化產品策略是最大的品牌策略因為品牌的核心價...
【二十五】設計的本質是什么？設計到底是什么？幾乎是所有設計大師窮極一生都在尋找的答案。原研哉說：“優良的設計是有企圖地、計劃性地編輯資...
【二十三】品牌戰略破局圖我們完成了戰略定位以后，我們不僅需要完成小策略系統構建，即品牌策略的構建；還需要完成大策略系統，即以品牌為中心...
【二十一】策略是一個系統，系統就需要耦合。貫穿一體之后，整體就大于各個組成部分的總和。這樣的策劃叫引擎化的策劃。這樣才能發揮策劃最大的...
【十九】在這里我說句題外話，從洞察到戰略判斷就是高階品牌人和品牌中階的分水嶺了，能做到給一個項目下戰略性判斷的都最起碼是從業十幾年有專...
【十七】歐賽斯采用的是多維度破局思維深度咨詢定制機制，而非單維度破局思維產品化模板機制。品牌的工作本質上就是創造了持久的，固化的，長期...
【十五】進入項目最關鍵的核心策略轉化及核心創意轉化這兩個環節：三一一的作業方式歐賽斯對核心策略轉化及核心創意轉化總結了三發散一收攏一分...
【十三】歐賽斯品牌落地最重要的三張圖：點品牌戰略破局點品牌核心價值推導模型每一個品牌都需要占領一個點 , 這個點就是核心價值。核心價值要等...
【十一】品牌戰略落地的五大層次：定一點找到自己取勝的位置品牌戰略定位定的是品牌在未來的位置，并朝著那方向全方位地積累和創造價值；看清楚...
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18天，共21站的擦獎杯所見所聞。
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