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哎呦臥槽，原來是這么回事啊！你給你項目估值100萬，天使投資人估個1000萬，然后8000萬賣給一個土豪大傻逼。
我越來越發現，對于文案來說從”意淫“到“說人話”，轉變的關鍵就在于：我是誰。我是一個消費者，我是一個賣場導購，我唯獨不是一個會裝逼的文案狗。
過去兩年，在O2O炒的火熱的表象之下，生者“少”，死者“多”，才是本質。分析這些O2O“已故”案例，致其死亡的三大殺手是：買不起的流量、付不起的物流成本、惹不起的傳統企業。
細分人群、狀態、情緒的組合是有限的，你總能分出一些人的情緒，圍繞這些情緒做安撫或者激勵，它就是情懷，你用這個公式能創造全世界所有的情懷。
在簽下巨額代言費之前，你總得知道自己真正的用戶群體在哪里，誰又可能自帶這樣真實的精神符號價值呢？
如何在互聯網時代，開啟一場由用戶自造品牌，自發成為忠實擁躉并促進傳播的品牌進化論呢？瑞意恒動經過和聯發科技的商榷，決定用一次征名活動給你答案！
100多年前沒有互聯網，但是萬變不離其宗，現在不少被炒得火熱的“互聯網品牌”，它們的產品開發、營銷手段，只不過是在互聯網的包裝下，看似很新。其實，內核在100多年前就已存在。
在最近跳槽中我深刻地認知到運營就是一個萬能打雜工。在或多或少跟別人聊起怎么做運營時， 我開始跟人說如何做深度運營，而非做更多廣度的運營推廣，此文作為感悟與大家分享。
歇了兩周，這一篇，我想稍稍寫寫自己。三年時間里，我自身獲得了幾何級遞增式和爆炸式的成長。這幾年，在我身上發生了什么？整理了些感悟和大家分享。
品牌營銷H5的新時代篇章，品牌發布的新品推廣、結合特殊事件的短期營銷活動，都讓H5頁面和H5小游戲在微信朋友圈遍地開花。但制作周期和成本卻困擾很多企業，那么如何幫助企業提供一個更專業、真正免費的平臺呢？
李叫獸又來了，這次咱們談談：傳統企業如何互聯網+。其實不搞APP，也可以互聯網化，方法很簡單——像設計APP一樣，把你的店面看成一個“場景”。
只做技術不問內容，埋下隱患。
心理學如何幫助產品設計和營銷？如何創造出讓用戶上癮的產品？而火熱的技術在未來究竟是為了什么？本文帶著種種疑問，挖根深源，從人類心理為你解讀“互聯網產品”的奧秘。
本文羅列了10種類型的互聯網失敗案例，其中有明星公司、內部創業和孵化公司，也有無人問津、很少被人知道的草根公司。從它們身上我們能得到哪些教訓？
日前，中國電信股份有限公司上海分公司（以下簡稱中國電信）與微軟（中國）有限公司（以下簡稱微軟）舉行簽約儀式，發布“中國電信Windows Azure云應用商店”。
宗毅，曾經創出10家公司，順道玩遍50個國家。而這獨創的裂變式創業法只是他厲害的一面，這位40多歲的大叔更讓人欽佩的，是他擁抱互聯網的徹底。
隨著移動互聯網的發展，線上線下的界限正在融合，品牌對線上傳播和線下體驗本身已經相當優化，但恰恰不能忽視的則是連接“2”這個關鍵，只有盡可能實現時間空間的同步，減少用戶到達體驗的障礙，才可以有效提升轉化率。
凱鵬華盈（KPCB）合伙人、享有“互聯網女皇”美譽的瑪麗·米克爾公布了《2015年互聯網趨勢報告》。報告包含了她對互聯網發展趨勢的完整剖析，覆蓋移動設備到互聯網使用的方方面面。
今天上午11點，攜程PC端網站和手機APP出現系統故障，其PC端和移動端的網站首頁雖然可以訪問，但內頁鏈接無法打開，搜索功能失效，部分首頁鏈接也是一片空白。
2015年5月21日，TCL互聯網品牌么么噠在北京水立方正式發布。
紀錄片營銷未來如何燃爆？紀錄片受眾精準與高端。營銷人都知道，廣告主最講究門當戶對，一流的品牌最愿意投放在一流的媒體平臺上。
從“互聯網+”的角度看社交網絡，以微博為代表的社交網絡正從2014年開始有了哪些變化？新常態如何？發展趨勢是什么樣的？
程序猿，設計獅，廣告狗，蝙輯，攻城獅，產品錦鯉……為什么我們這么熱衷給自己的職業起動物化的名字？因為每個職業背后，都有一份難言之苦。表面上我們不停自黑。到實際上，我們熱愛這份工作的一切。
這家理發店不推銷辦卡，不推銷產品，不問你在哪上班，一個月拿多少錢，最重要的是不會設計出一些奇奇怪怪的發型，還硬說這是時尚。
互聯網時代，幾乎所有成功的產品都深諳“人性”。人性七宗罪，產品利用“弱點營銷”激發了你的欲望，讓你在不知不覺中著迷。最精湛的營銷莫過于直擊你內心最原始最根本的需求。
我們現在對互聯網的認識普遍存在著嚴重誤區，例如把“人們所點擊的”誤認為是“人們所閱讀的”，把“人們所分享的”誤認為是“人們所閱讀的”。我們固守成規，保持著慣性思維，把錯誤周而復始地循環上演。
這些公司，曾經受到用戶歡迎，但已經“離去”了。互聯網行業競爭是很慘烈！那些互聯網公司大佬們風光的背后，其實有無數個同行業成為戰祭品。
就是這么一種香辣誘人、入口彈牙、甜咸平衡、讓人吃到停不下來的“中華小賣部零食之王”，竟然長期質量低下、生產過程骯臟、產品迭代速度慢并且引發無數人對健康的吐槽！這不得不讓我想象：如果用互聯網思維來做辣條，會是什么樣？
O2O模式燒錢加劇、推廣成本提高，APP進入大浪淘沙時代。養活一款APP要燒掉多少錢？“曇花一現”是否意味著失敗？何時能觸及盈利點？
互聯網顛覆了傳統商業的運營模式
關注微信，一起數字進行時
手機掃一掃，下載數英APP
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![[下載] 2015“<em>互<em>聯網</em></em>女皇”報告：解密<em>互<em>聯網</em></em>新機會](https://file.digitaling.com/eImg/cover/20150529/20150529134143_39320.jpg "[下載] 2015“<em>互<em>聯網</em></em>女皇”報告：解密<em>互<em>聯網</em></em>新機會")
