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發(fā)布發(fā)現(xiàn)
2-3月營銷洞察，發(fā)現(xiàn)熱現(xiàn)象、洞見新思考。
一個出色的名字意味著至少可以節(jié)省50%的廣告費用。
快克，用節(jié)氣刻度丈量中國品牌的耐心。
裁員頻發(fā)，品牌人只能自救。
以新思路對抗“品牌焦慮”和“發(fā)布會焦慮”。
對消費者行為理解的不同，決定了營銷模式的不同。
“品牌的本質(zhì)是一場表達(dá)欲的探索。”
線索在過去，增長在將來。
11-12月營銷洞察，發(fā)現(xiàn)熱現(xiàn)象、洞見新思考。
轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)是如何轉(zhuǎn)起來的？
一個內(nèi)衣品牌的經(jīng)典樣本。
那個耐克回來了，但耐克已不是曾經(jīng)的耐克。
或許可以為我們提供一些啟示和借鑒。
品牌必須去思考，到底想成為消費者的“省”，還是消費者的“花”。
戰(zhàn)略形成是涌現(xiàn)的過程。
做女性營銷，繞不開的一檔品牌播客。
“過家家”背后的消費密碼。
別迷信啥品牌理論，把生意邏輯捋順比啥品牌理論都強。
攻略5億用戶的2個大招：產(chǎn)品娛樂化，營銷社交化。
生活方式會落實于具體場景，場景也會成長為生活方式。
首先，中女≥中年女性。
奧樂齊，會打敗“山姆們”嗎？
2個戰(zhàn)略杠桿，IP與全球化。
品牌挑選廣告公司的依據(jù)是什么？
找到愿意幫助你的用戶并精心運營，讓你們的關(guān)系更加親密。
一個繞不開的真相，比起TVC，短劇性價比確實高。
在逆勢上漲的日本品牌中，找出三點特性。
來自可口可樂、小紅書的親身分享，翻開奧運營銷的內(nèi)容秘籍。
重新看待商業(yè)與文化。（附完整八季片頭文案）
20+案例拆解，8+全新邏輯圖，5+原創(chuàng)短視頻。
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