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瑞幸新品喝了嗎？
讓錢花的理所當然！
再準確點說，是很會找生活洞察。
誰能講好關于“父親”的故事，誰就更能贏得用戶的青睞。
戰略活在結果里。
山姆奉為師傅，亞馬遜稱其大哥，而胖東來隔空遙呼：吾道不孤！
我們始終保持65%左右的比稿勝率，分享贏下比稿的五個秘訣。
一流的方案配合一流的提案，兩張牌一起打出去才是真正的王炸組合。
有太多值得商業學習的人心抓手，以及操盤手段。
把每次營銷都視為與用戶的一次價值對話。
傳統制造業品牌，如何靠敘事跳出價格內卷？
原來老年人做出的小紅書筆記這么受歡迎！你能比過嗎？
如果看到這些圍擋，不妨停下來，慢慢感受
花小錢辦大事，讓你在小紅書這個場子里的投放效果蹭蹭往上漲。
如果這些要求都很難做到，轉行吧
每一次用戶流露出“還不錯”的笑容，就是溢價產生的那一刻。
長紅的關鍵，是抓住人性。
用物理層面的“阻力”，創造心理上的“引力”。
市場沒有永恒的成功模式，因時而變才能基業長青。
這真的是一個非常有價值的話題。
從七個方面拆解山姆模式的成功之道。
5.18國際博物館日，從絕美的博物館文案中汲取力量，汲取靈感。
拆解：9個逆勢增長的品牌案例。
終于有了新風向。
做內容的目的，不是要爆，不是要炸，而是要持續溝通、始終說清楚。
從制定核心策略和細化執行方案兩個版塊來介紹。
一個成功的企業家IP其價值是全方位存在的。
更近，更真，更有效。
通過場景+標簽來構建品牌系統，驅動增長。
買始祖鳥是買階層/SF，買巴塔哥尼亞是買文化資本。
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