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當人們討論快手這類短視頻平臺時,總會把“短”當作內容邊界、把“內容邊界”擴大到“商業邊界”。
那無數次地探索、迷途、失敗和成功, 一定會給予熱情、客觀、公正的評定。”
不斷打破行業痛點,也拓寬了TieForHer的增長邊界, 正向增長的飛輪模型隨之建立,也是成熟品類的最大商業變量。
不是所有雜牌都叫新消費,不是所有國產都叫新國貨。 今天我們討論的國貨不是藏在廣告標簽里的宣傳詞,而是一種歷練。一個伴隨國家強大而逐漸...
標準化、流水線和科學管理支撐起的大規模生產,成為那個時代的產業升級
我們都有一個家,名字叫中華,兄弟姐妹都很多,景色也不錯……
用星光照亮營銷。
未來可期,作為洞察商業領域的“達人”,我也很期待繼續觀察巨量星圖,看它會如何開創達人營銷的新紀元。
那個屬于,中國人自己的偉大的商業文明時代,已經到來。..
種下去的不是頭發,是希望
今天的品牌需要構筑游牧民族那般的戰斗組織形態。
從快手現象解讀開來
一場場爭分奪秒的戰役。
將“樂趣”和“性價比”融合成統一體
從構建信任關系,到維護長久交易。
專訪快手磁力引擎銷售副總裁王驪之。
短期看規模,長期看價值。
GroMore重構流量秩序。
分析新消費時代下的平臺成長模式
讓世界愛上中國茶。
匯集思想的精華。
都是好料,等你細品。
值得再讀一次!
希望給予大家一些靈感與啟發。
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