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一個弱品類弱品牌如果不會借勢，那你難以為消費者廣泛認知，想走進主流就更難，別說銷售了，那肯定是難上加難。
她用一句話將洋奶粉趕下巔峰，率領國產奶粉回歸主流，她深知得民心者得天下的戰略，用一句“更適合中國寶寶體質的奶粉”讓自己成為王者，六年時...
在中國，說起西式快餐，你可能首先想到的是麥當勞，肯德基。但是你不知道的是，論店面數量，他倆不過是小弟。有一個中國品牌，她只用了20多年，...
一輩子死磕紅棗，第一次倒賣成為萬元戶，第二次倒賣血本無歸，發誓還不了債不回村，第三次返回村子還債繼續做紅棗，從9.6億收購百草味，業績一度...
她被譽為中國白酒界的黑馬。從年營收1000多萬的地方小廠，只用了不到14年就實現年營收近20億。在安微各種名酒的夾擊中以及全國一線品牌的打壓下，...
中國每賣一輛電動車，就有一輛是他家的，年入374億，有40000個線下銷售網點，年銷售1650萬臺，出口全球100個國家、連續12年銷量遙遙領先。她就是更高...
如何能一招戰勝行業老大。1990年，邦迪創可貼進入中國，迅速成為行業老大，云南白藥創可貼2008年才推出，憑借其在中醫藥領域的優勢地位，在創可貼...
從12臺縫紉機起家，35年堅持做褲子，如今每7秒賣出一條男褲，累計賣出一億條。在中國男裝品牌起起落落的發展中，他憑借聚焦男褲走出了自己的王者...
做的早了成為先烈，做的晚了跟不上市場。她用一己之力，熬走了統一的茶里王，熬走了康師傅的本味茶莊。她從誕生，被稱為最難喝的飲料，到成為農...
為了賣一只拖把，盡然請了黃曉明代言，相信你在電梯里一定見過他的廣告，一個不起眼的拖把，銷售實現10倍增長，成為拖把行業唯一10億量級的企業。...
模仿永遠沒有未來，只有開創新品類才能有超越老品類的機會。你覺得，虎邦可以超越辣醬第一品牌老干媽嗎。
企業需要明確自己的需求和目標，并綜合考慮各家營銷咨詢公司的背景和資質、團隊和技能、服務質量和售后支持以及成本效益等方面
你認為，郎酒有機會超越茅臺嗎
洋河藍色經典值得中國所有白酒企業學習
為什么創業者總是九死一生？其實最關鍵的問題就是不懂品類階段，不知道如何細分。百吉福開創了奶酪棒市場，做了品類萌芽期，妙可藍多做奶酪棒收...
農夫山泉把自己綠了，元氣森林也出了純凈水。元氣森林進軍水市場的野心從未停止。有礦推出沒多久就涼涼了 ，森林的水小范圍測試也夭折了，那...
老板們，一旦看準一個品類，就應該快速占領，飽和攻擊，等別人來不及追的時候，你就是一哥了。
品牌策劃師藍爺總結：新品類想快速實現突圍，飽和式攻擊+關鍵機會+關鍵詞的不斷強化，是成功的核心。
先簡單介紹一下藍爺藍爺從事品牌策劃行業二十多年，專注品牌戰略研究與實踐，擁有全國客戶服務經驗，經歷百種行業服務經驗，現為藍爺品牌創始人...
又一個打工人的食堂火了，靠13道菜成為商場排隊王，將一個衰落的拌飯品類重新回歸主流，僅用10年開店1300多家，號稱中式快餐界的麥當勞。她就是火...
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